森百室 “精兵简政”助企业发展
作者:管理员    发布于:2017-02-06 10:40:23    浏览 (344)

今年5月份的国务院常务会议上,“如何证明你妈是你妈”话题一时成为人们口中的笑谈。如今,政府机构正处于简政放权、放管结合的转型期,破除阻碍创新发展的“堵点”、影响创业的“痛点”和市场监管的“盲点”,利用最小的付出获得最大的收益是工作重点。一直以来,国家政策影响着各行各业的发展,在门窗行业也不例外,不少企业向国家政策靠拢,紧跟国家发展脚步。以下是森百室提供的精兵简政法:

  精兵——打造精湛产品

  “门窗是耐消品,消费者对所选择的门窗质量要求也会越来越高,因此,最终吸引消费者的还是产品质量。同样,产品质量也是企业发展的基础。”森百室指出,随着社会经济的快速发展,人们生活水平愈加提高,消费者在选购产品时已不单单把目光聚集在价格较低的商品上,而是对产品质量更为关注。因此,只有将产品做“精”,才能受消费者的欢迎。

  “我们森百室门窗之所以成为整体门窗优秀品牌,优质的产品质量就是首要决定因素。”据了解,森百室门窗严把门窗的质量关,从选材、下料严格监管,不达标的产品不准出厂。

   简政——培养精专人员

  “企业发展要‘简政’并不是指随便裁减人员或者放宽权限以达到减少成本的目的,而是通过加强企业各部门人才的岗位培训和能力操作,进而为企业节省内部管理成本。”张董介绍,很多门窗企业领导者不仅在资金和技术上过于吝啬,而且在人才建设上也颇显小家子气。从生产员工到管理人员只“重”劳动力成本控制,而“轻”岗位培训。同时业内人士也指出,现在不少门窗厂家中,具有从业上岗证的生产员工寥寥无几,而一些辅助工种,如电工、机修工等在国家的强制规范下反而具有上岗操作证。尤其是生产一线的员工,不少厂家都是稍作指导便可上岗。

  专家指出,现在门窗行业中,对员工实行“量才适用,优化人才”进而得到较高成果的企业就是森百室门窗。据了解,森百室除了会为员工进行岗前培训外,上岗后也会不定期对员工进行职能培训,同时还会不定期为员工举行其他方面的培训。经过一系列培训出来的员工,不仅可以更快地适应各项工作,工作效率更高,对企业也会有更深的归属感,成为企业需要的人才。

  森百室:简政放权、放管结合,不仅是推动政府职能转变,也是当前稳增长、顶住经济下行压力、激发大众创业、万众创新的重要方式。同理,在门窗行业更需要从全局审视市场情况,学会“精兵简政”,成为企业站稳市场的一个重要方式。

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